Красочно преподнесенное общественности сокращение штата КП «Днепропетровские городские теплосети» как меры по ликвидации «нерациональной траты бюджетных средств» по итогу оказалось основой для банального передела рынка в пользу частных подрядчиков, незаконного вывода денег и блокирования работы коммунального предприятия.
Новенькие пожаловали
Ниже – один из прошлогодних отчетов диспетчерской службы коммунального предприятия «Днепропетровские городские тепловые сети». В нем указано и время выезда, и количество задействованных работников, и объем работ.
А вот в ноябре-декабре 2015 года большинство отчетов аварийки КП выглядели так:
Это – скан письма аварийной службы от 10 декабря 2015 года. Работа для тепловиков находится, как вы понимаете, каждый день. Однако именно в таком «чистом» виде в большинстве случаев в конце прошлого года формировала сводки аварийка.
Были редкие исключения.
К примеру, 31 декабря, приехав по вызову на Челюскина, 8, где текла труба центрального отопления, аварийщики подтянули сальник. Сальник могли подтянуть и работники теплового участка. Но вот беда, тепловые районы в 2015 году оставили без расходных материалов. На закупку новых денег не выделяют, а старые закончились. Вот и приходится районным работникам за каждым забитым чопом обращаться к аварийной службе.
Вот еще один отчет конца прошлого года и странная отметка «запланировано проведение ремонтных работ 29.12.2015». Провели работы или нет? Не понятно. Но запланировали точно.
Встречались заявки типа «остановлена котельная в связи с аварией у РЭС». «Котельная разожглась», - свидетельствовала графа о сроке окончания работ. Спасибо котельной. Разожглась таки.
Еще один интересный отчет сформировала диспетчерская аварийной службы КП 23 декабря прошлого года.
Работы под номером 1 в отчете, скан которого вы видите выше, выполнялись по отдельному договору, к работе непосредственно аварийной бригады не имея никакого отношения.
Вторую «проблему» передали на энергетика КП. Иными словами, работники аварийной пальцем в этот день не шевелили.
Как, собственно, и в другие дни. Если не называть шевелением пальцем подтягивание сальника.
Аварийщики, о которых идет речь, частные. Называются ООО «Будмакс Компани». Пять месяцев назад они пришли на смену уволенных весной 2015 года 60 работников ведомственной аварийной службы КП, о чем сообщалось в статье «Кому безработица, кому – 25 миллионов тайного заработка». Сегодня мы нашли в теме новые интересные нюансы.
Мы рядом постоим
К выполнению работ подрядчиков КП привлекало и ранее. Но выполняли частники в основном работы, требующие специальной лицензии. Или трубы меняли специфического диаметра, или котлы. Сегодня же в коммунальном предприятии начался без преувеличения звездный час частных подрядных структур.
В марте в «теплосетях» объявили сокращения. Уволенные работники рассказывают, что писать заявления их вынуждали. 60 оставшихся без работы сотрудников аварийной службы – это еще не все. В общей сложности КП покинули 500 работников. И это отнюдь не ИТРовцы, как божатся в мэрии.
Выгоняли обычных работников, специалистов.
Фото скачать здесь.
Городские чиновники клятвенно заверяли: ни о каком привлечении частников к выполнению работ, которыми занимались нынче уволенные люди, речи быть не может. Говорили, что сокращение велось исключительно с целью оптимизации затрат. Сообщали, что на все вызовы, на которые ранее выезжала аварийка теплосетей, теперь реагирует такая же коммунальная, но теперь - единая городская аварийная служба.
Слова чиновников с действительностью, мягко говоря, расходятся.
Так, 13 августа коммунальное предприятие «Днепропетровские городские тепловые сети» объявило о проведении тендера на закупку услуг «по аварийному ремонту тепловых сетей, оборудования котельных ТРП и диспетчеризации». Тех самых услуг, которые испокон веков выполняли штатные аварийщики КП, и которые, якобы, должны были выполнять центральные аварийные работники.
Сам тендер состоялся 16 сентября.
На сайте Вестника госзакупок значится, что торги были отменены по причине допуска к ним менее двух участников.
Странно, но информации о том, кого из претендентов и по какой причине к торгам не допустили, сайт не содержит, что, помимо прочего, является нарушением тендерного законодательства.
По инсайдерской информации, фирмы-участники, готовясь к безжалостной конкуренции в тендере, подавая документы, просто-напросто… спутали бланки. И заявление одной фирмы-«конкурента» оказалось написанным на официальном бланке другой фирмы-«конкурента». Коммунальное предприятие эту информацию на официальном сайте публиковать не стало. Красиво промолчали…
Странным не выглядит. Как сообщалось, фирмы тесно связаны друг с другом.
И вскоре эти же самые фирмы (!) пришли на новый тендер КП, проведенный 22 января 2016 года. Уже с не перепутанными бланками.
Предложения участников рассматривал новый тендерный комитет. Лежащий, как говорится, на поверхности факт сговора никого не смутил.
Победителем было определено ООО «Будмакс Компани». Стоимость сделки между частником и КП составила 3 миллиона 450 тысяч гривен.
То, что официально заход частнику обеспечили месяц назад, вовсе не означает, что работы подрядная структура не выполняла ранее.
Так, отмененный 16 сентября тендер не стал основанием для смены чьих-то планов: с ООО был заключен договор на 990 тысяч (дотендерная сумма) на оказание всё тех же аварийных работ в ноябре и декабре 2015 года.
Как выполнялись подрядчиком аварийные работы, мы уже рассказали. Несмотря на такую нулевую «активность» частника, деньги ему все же были перечислены.
В ноябре по коммунальному предприятию стал «бродить» черновик акта сдачи-приема выполненных работ ООО «Будмакс компани». Черновик стал чистовиком, и даже прошел бухгалтерию. Аналогичный акт был составлен в декабре. Черновым вариантом декабрьского акта мы разжились и крайне удивились.
В одной из редакций этого акта, к слову, вместо фразы «аварийное обслуживание» значилось «аварийные работы». Логика составителей бумаги понятна. А вот логика тех, кто принял этот акт к оплате и оплатил его, не совсем.
Дело в том, что 1 января 2014 года в действие были введены «Правила определения стоимости строительства» (ДСТУ Д.1.1-1:2013).
Данным стандартом были установлены основные правила по установлению стоимости нового строительства, реконструкции, капитального ремонта и технического переоснащения домов, зданий и сооружений любого назначения, их комплексов, линейных объектов инженерно-транспортной инфраструктуры (!), и так далее.
Стандарт носит обязательный характер при определении стоимости строительства объектов, сооружаемых за счет бюджетных средств, средств государственных и коммунальных (!) предприятий, учреждений и организаций.
Дополнениями к этому стандарту являются формы первичных документов учета в строительстве, которые должны использоваться с 1 января 2014 года во время проведения взаиморасчетов за объемы выполненных строительных работ.
Акт выполненных работ, согласно Правилам, должен быть составлен по форме КБ-2в и форме КБ-3 «Справка о стоимости выполненных строительных работ и затрат».
Акт должен выглядеть вот так (плюс реквизиты, номера договора и прочее):
Скачать здесь
Справка о стоимости работ так:
Что мы видим у КП и «Будмакс Компани»? Одно наименование работ: «услуги по аварийному обслуживанию…», количество работ – 1 штука, единица оплаты – грн., цена – 412 500. Подписи, реквизиты.
Что именно сделали за бюджетные тысячи подрядчики, узнать невозможно. И это уже даже не смешно.
Но еще более занимательным выглядит следующее: дабы такой акт мог родиться и стать основанием для оплаты, у подрядчика на руках должны быть десятки актов действительно выполненных работ (по каждому вызову/работе - отдельно), которые подписывают начальники тепловых районов.
У КП таких районов три, каждый отвечает за определенную территорию.
Такой порядок прописан, в том числе, в действующем приказе КП «Днепропетровские городские тепловые сети» №226 от 23.05.2013 года.
Скачать здесь
- При принятии выполненных работ от подрядных организаций мастер производственного участка проверяет объемы и качество выполненных работ, о чем обязательно делается запись на каждом экземпляре акта (КБ-2в) «Объемы работ фактически выполнены» (должность, подпись, ФИО, дата). Начальник теплового района, в случае отсутствия обоснованных замечаний к объемам и качеству выполненных работ, и при наличии подписи мастера производственного участка, визирует акт выполненных работ (КБ-2в)…, - четко, понятно и конкретно сказано в приказе.
И что? Мы наведались во все три тепловых района коммунального предприятия с одним простым вопросом: «Вызывали ли аварийку, подписывали ли акты выполненных работ?».
Актов, сообщили нам, не было. Вызывали исключительно на работы, где требовалась мелкая помощь, и то не часто.
Теперь прямой вопрос. Каким образом были составлены акты сдачи-приема выполненных (и выполненных ли…) работ? Как их подписал руководитель КП, и как пропустила бухгалтерия? Вопрос для правоохранителей. А мы идем дальше.
Даешь изоляцию!
По нашим сведениям, «Будмакс Компани» сегодня начал активно окучивать Днепродзержинск, и даже людей нанимает на работу по обслуживанию коммунальной сферы в соседнем городе. Знающим людям это странным не покажется. Фирма имеет отношение к нашумевшей структуре «Энергия ТМ» - вечному частному подрядчику днепропетровских ЖЭКов. «Энергия», как известно, родом из Днепродзержинска.
Мы желаем Днепродзержинску выдержки, а местному бюджету – бездонного дна. Потому как аппетиты подрядной структуры растут непропорционально пользе от осуществляемой ею работы.
Выполнять «аварийное обслуживание» подрядчики начали спустя 10 дней после открытия отопительного сезона, а появилось «Будмакс Компани» в КП «Днепропетровские городские теплосети» еще в начале 2015 года, когда из КП стали выгонять штатных сотрудников.
Предприятие наняли (без тендера, разумеется, по отдельным договорам) подрядчиком на капитальные ремонты. К примеру, выполняло «Будмакс Компани» работы по переключению потребителей котельной, расположенной на ул.Ленина, 6, на котельную по адресу ул.Плеханова, 16. Акты в районах подписывались, вопросов по этой работе и этим документам нет.
Предоплату, как рассказали БюроUA работники КП, подрядчики получали регулярно.
Окончательный расчет происходил в конце года. В общей сложности, вместе с «аварийными работами», как свидетельствуют данные Портала публичных финансов, на счета «Будмакс Компани», без учета предоплаты, с ноября по декабрь включительно было перечислено 11 745 640,42 гривен.
Новый договор на выполнение аварийных работ в 2016 году с подрядчиками, на основании результатов январского тендера, уже заключили.
Работы по отдельным договорам подрядчики тоже выполняют. Но не слишком активно. Сотрудники КП говорят, что после публикации расследования руководство и частная структура поумерили свой «трудовой» пыл.
Как уже сообщалось, помимо «Будмакс Компани», в прошлом году крупные денежные суммы от коммунального предприятия получали еще два ФОПа – «Набокин В.И.» и «Поддубный М.Г.». Первый только за октябрь, ноябрь и декабрь 2015 года получил 4 875 263,56 гривен, второй в ноябре и декабре прошлого года заработал 8 142 849 гривен. Это – деньги непосредственно городского бюджета: в 2015 году коммунальное предприятие получило из мэрии 19 миллионов на установку тепловых счетчиков. Работы по установке выполнялись силами ФОПов. Насколько известно автору, к части этих работ привлекали и «Будмакс Компани».
Что же касается непосредственно капремонтов по отдельным договорам, то большая их часть выполнялась силами «Будмакса», еще часть – силами некого ООО «Мистокомбуд».
Обратите внимание на эти интересные цифры:
Как видно из этой таблицы, в 2015 году выполнение капитальных ремонтов основных средств КП обошлось бюджету коммунального предприятия в общей сложности в 26 472 548 гривен. Работы выполнялись как двумя частниками («Будмакс компании» и «Мистокомбуд»), так и силами оставшихся работников тепловых районов.
Из 26 с лишним миллионов 13 901 359 гривен было потрачено на восстановление теплоизоляции 65 400 погонных метров трубопровода. Цифры огромные. Для сравнения, в 2014 году тепловики заизолировали в три раза меньше - 19 700 метров трубопровода, в 2013 – 28 200, в 2012 – 29 800, а в 2011 – 32 000 метров.
Думаете, что эти цифры роста производительности труда на изоляции трубопроводов свидетельствуют о том, что подрядные организации работают лучше? Как бы ни так.
Дело в том, что капитальная изоляция трубы, если говорить о технологии, делается после замены трубопровода (на старых сетях вполне можно обойтись более дешевыми текущими работами). А заменили в 2015 году всего 8,374 километра сетей (примерно половину работ выполняли подрядчики, половину – оставшиеся «в живых» работники КП).
Для понимания (смотрите таблицу), в 2014 году было заменено 19,726 километра сетей, заизолировано – 19 700 километров. В 2013 году тепловики произвели замену 28,174 километра труб, заизолировали - 28 200 километров.
В чем же секрет такой «изоляционной» страсти подрядчиков в 2015 году? Дело в том, что работы по изоляции в сравнении с другими видами работ крайне просты. А вот проверить эти работы - крайне сложно. Возможно, в этом кроется причина внезапно возникнувшей любви руководства КП к изолированию всего и вся?
Ситуация мало того что загадочная, но еще и опасная для города…
Как вы понимаете, не изоляцией единой обеспечивается технологическая надежность организации теплоснабжения Днепропетровска. В первую очередь надежными должны быть котельные и трубопроводы.
О 8 километрах замененного в прошлом году трубопровода мы уже сообщили. Но в городе у КП в обслуживании около 1 300 километров теплосетей. Учитывая, что почти 3 года КП не транспортирует горячую воду, отнимем от этого количества 500 километров трубопровода, останется – 800 км. 10% от этого количества, согласно усредненным эксплуатационным нормам, ежегодно требуют ремонта и замены – это 80 километров. Сделаем поправку на нищету коммунальщиков и разделим цифру на два. Объемы работы предыдущих лет едва дотягивают до «компромиссного километража» (19 километров, 28, 29, 30...). Получается, что число оставленных без внимания ремонтников участков сети растет в геометрической прогрессии. На этом фоне – сокращение в три раза количества ремонтов (8 километров трубопровода) выглядят как издевка и огромный риск для сетей и для города в целом.
Хочу напомнить, к чему привела такая политика в Алчевске.
Алчевск (Луганская область) стал печально известен зимой 2006 года вследствие одной из первых и масштабных техногенных катастроф городской инфраструктуры. Тогда в ночь ч 21 на 22 января произошел порыв тепловой трассы от котельной «Восточная», что заставило произвести её аварийную остановку утром. В то утро температура на улице была – 35 градусов Цельсия. Днём после аварийной остановки второй (из двух) котельной города «Заводская» из-за аварийного отключения электроэнергии произошло размораживание всей теплосети большей части квартир города, так как не был произведён слив воды из неё. Так, вследстие сильного износа систем центрального теплоснабжения, город в морозы оказался размороженным, что привело к необходимости принятия экстренных мер по восстановлению отопления. В городе было объявлено чрезвычайное положение. Выражение «алчевская трагедия» с тех пор стало синонимом техногенных катастроф в сетях централизованного теплоснабжения. В результате аварии были отключены 677 жилых домов, в которых проживают свыше 71 тыс. человек, а также ряд дошкольных заведений, общеобразовательных школ и медицинских учреждений города.
Вернемся в Днепропетровск. В 2015 году «Будмакс Компани» по отдельному договору выполняло ремонт по замене трубопровода в районе 11 дома на ул.Комсомольской, где произошел порыв. Этот участок труб был внесен в перечень объектов, на которых нужно было проводить плановую замену в 2015 году. Но, не провели. Отвлеклись, как мы помним, на изоляцию. Результат – порыв сети и гораздо более дорогие работы по капитальному ремонту.
Ремонт и замена 7 насосов (против 26 в 2014 году и 34 - в 2013) и 8 котлов (22 в 2014, 31 – в 2013) в прошлом году были проведены силами штатных работников КП. Баки и водонагреватели не ремонтировали в принципе. Денег не осталось, все ушли подрядчикам.
Что делали подрядчики, из-за которых тепловые районы остались без специалистов и материалов? Делали, к примеру, капремонт здания абонслужбы КП на ул.Глинки, 15, ремонтировали крыши на ведомственных зданиях предприятия.
Напомним, что в 2014 году на содержание ведомственной аварийной службы КП было потрачено чуть более 5 миллионов гривен. В эту сумму входила заработная плата работников, затраты на содержание техники, амортизация…
В свое время профильные службы на предприятиях создавались для сокращения расходов на подрядчиков.
С такой же целью создавались цеха централизованного ремонта, где работали бригады по ремонту котлов, участки изготовления котлов, работали группы станочников, и прочее. Но это было давно. В одночасье это стало никому не нужным, а если точнее – просто помешало зарабатывать на КП и нуждах города частным фирмам.
Ол инклюзив
Весь прошлый год «Будмакс Компани» и «Мистокомбуд» в качестве «дорогих гостей» сидели в помещениях, находящихся на балансе КП «Днепропетровские городские тепловые сети»: в здании по ул.Калиновой, 97-Ж и в здании на пер.Рубиновом, 14. Этот адрес «Мистокомбуд», к слову, указывает в тендерных предложениях на разных торгах как свой юридический адрес.
Однако за весь прошлый год, по нашей информации, ни одно, ни второе предприятие не заплатило ни копейки за аренду принадлежащих городу площадей. Как не заплатило ни копейки за потребленные коммунальные услуги.
Договор арендыбыл заключен между подрядчиками и КП лишь в этом году.
По расчетам бухгалтерии коммунального предприятия, земельный налог только за занятие территории на ул.Калиновой должен был обойтись подрядчику в 500 тысяч гривен в год. По нашей информации, обязательства частника были снижены до 80 тысяч в год. Акция невиданной щедрости от коммунального предприятия, которое за газ и электроэнергию заплатить не может из-за отсутствия денег. Ол инклюзив в чистом виде.
Эту инсайдерскую информацию мы также переадресовываем правоохранителям. Им разбираться, как коррелируется с действующим законодательством такие щедрые «подарки» и кто их будет из своего кармана компенсировать.
Еще один интересный субъект финансовой деятельности КП – ООО «Днепроюрком». В 2015 году коммунальное предприятие заключило с ним договор на оказание юридических услуг по «выбиванию» долгов потребителей тепла.
Чем так приглянулось коммунальному предприятию созданное лишь в январе 2015 года «Днепроюрком», остается только догадываться. Но договор был заключен в общей сложности на почти малого миллион гривен (опять же, дотендерная сумма). И в итоге коммунальное предприятие… само оказалось должником.
3 ноября между ООО «Днепроюрком» и КП был заключен договор реструктуризации задолженности, в соответствии с которым КП должно было выплатить задолженность перед подрядчиком в размере 514 532, 13 гривен. Первый платеж в размере 85 755,35 гривен, согласно этому договору, КП должно было осуществить до 9 ноября 2015 года. Деньги КП платить, как ни странно, не стало. Хотя деньги у КП имелись, ведь именно в тот период колоссальные объемы денежных средств шли на счет других подрядчиков.
9 ноября 2015 года ООО прислало в адрес руководства КП гневную бумагу о том, что договор реструктуризации расторгнут, и что от руководителей КП требуется спешно погасить долг.
Страшно представить, штрафными санкциями какого размера обернулась бы эта задолженность для коммунальщиков. В итоге пошли иным путем: обошлись без судов, на счет ООО было перечислено 992 953 гривны. За какую работу? За какие финансовые результаты в пользу КП?
По традиции, в ноябре 2015 года КП объявило тендер на закупку юридических услуг. Ожидаемая сумма закупки на 2016 год составляла 8 миллионов гривен.
Весьма странно, но на сайте вестника госзакупок нет информации о поданных на тендер предложениях. Есть только информация о том, что 18 ноября торги были отменены по причине «отсутствия дальнейшей необходимости в закупке юридических услуг в 2015 году». При чем здесь 2015 год, если услуги должны были оказываться в 2016 году, не ясно.
По нашей информации, тендер сорвался по другой причине. Якобы, на него были поданы заявки от ООО «Днипроюрком» и еще одной, родственной ему фирмы. Однако по непредвиденным обстоятельствам на торги пришли другие участники, к «Днипроюркому» отношения не имеющие. Тендер решили отменить. Так это, или нет, утверждать не беремся. Но на пустом месте такие слухи не возникают.
В отличие от причин отмены торгов на закупку юруслуг, выяснять которые в полномочиях полиции, не вызывает сомнений следующий факт.
Сокращение штата на 500 человек и уменьшение объемов реализованной тепловой энергии (2013 год – 1321,45 тыс.Гкал, 2014 – 1293,59 тыс.Гкал, 2015 – 985,40 тыс.Гкал), как следствие – уменьшение производственных затрат, является основанием для обращения руководства в НКРЭ с просьбой согласовать новые, уменьшенные тарифы. Этого никто как не делал, так и не делает.
Есть еще один интересный нюанс. Несмотря на уменьшение объемов реализуемой продукции и, соответственно, объем потребляемого газа, у КП растет задолженность за газе перед НАК «Нафтогаз Украины».
Так, к примеру, в январе 2016 года предприятие израсходовало 41 462 452 кубометра газа. «Нефтегазу» КП должно было заплатить 144 531 060 гривен плюс 23 240 534 гривны за его транспортировку. Заплатило 27 153 569 гривен. Процент оплаты к потреблению составил всего 16,04.
68,03 составил процент оплаты к расходу в декабре прошлого года; 30,42 – в ноябре 2015, 21,46 – в октябре 2015.
За половину февраля текущего года этот процент составил 106,67, сказалось давление со стороны Областной госадминистрации на мэров и предприятия теплокоммунэнерго.
На истину в последней инстанции не претендуем. Более того, с нетерпением ждем ответа от КП «Днепропетровские городские тепловые сети» по поводу всех спорных моментов, отраженных в нашей статье. Нам интересна позиция руководства коммунального предприятия. На сегодняшний день «доступ» к ней нам был закрыт.
Так, несмотря на нормы закона, не ограничивающие журналиста в выборе способа получения информации, Антон Черников, директор КП, сообщил автору, что на все вопросы он будет отвечать исключительно в письменном виде. Уговоры на директора не подействовали. Официальный запрос, и точка. Телефон директор после наших попыток завязать диалог отключил. Потом включил, но больше трубку на наши звонки не брал.
Настояла на официальном запросе и руководитель частной аварийной службы, представившаяся автору как Ирина.
Вначале мы набрали старшего диспетчера аварийки Сваволю Алену, поинтересовавшись, сколько вызовов аварийной службы поступало в ноябре-декабре прошлого года, и сколько таковых имеется на сегодняшний день. На вопросы, сообщила Сваволя, отвечает руководитель. Вопрос мы адресовали перезвонившему руководителю. Той самой Ирине.
-Сейчас посмотрю и перезвоню вам, - сообщила Ирина.
Учитывая, что в течение следующих 15 минут телефон был занят и у Ирины, и у Черникова, автор сделала вывод, о том, что без «совещательной комнаты» на той стороне провода не обошлось.
-А сделайте нам лучше запрос, - сообщила перезвонившая Ирина.
-Сделаем, - ответила я, предполагая именно такой ответ собеседницы. – А можете просто сказать, правда ли то, что тепловые районы не подписывали вам акты выполненных работ?
Телефонная связь оборвалась. Звоню Ирине. Занято. Звоню Черникову. Занято!
Руководитель аварийки перезвонила самостоятельно.
-Задайте все вопросы в запросе, - попросила она.
-Я задам. Но это простой вопрос. Можете ответить, подписывали акты, или нет?
-Давайте вы напишите все ваши вопросы в запросе.
Давайте. Абсолютно легкий вопрос оказался неожиданно сложным для Ирины.
Не пожелал вести с нами диалог и главный инженер теплосетей Липский. Услышав о теме, Липский достаточно нервно заявил:
-Я не пресс-атташе. Ничего не комментирую!
И положил трубку.
«Время работать на результат»
Раньше службы сбыта коммунального предприятия располагались на участках. И за сбор платежей по своим обязанностям отвечали начальники тепловых районов.
После «реформы» информацию о сборе платежей у районов забрали, и переключили на замдиректора по сбыту. Для распределения финансов, как вы догадываетесь, это крайне удобно.
Началом этой самой «реформы» можно считать осень 2014 года, когда на предприятии вслед за начальством были сменены многие ключевые должности.
На должность заместителя Черникова по правовой работе пришел Андрей Евстигнеев, сын председателя Днепропетровского апелляционного хозсуда. С собой Евстигнеев привел свою команду юристов.
Главный бухгалтер Корниевская работала при прежнем руководстве. Но, говорят, весьма сдружилась с новым и безоговорочно была принята «в команду реформаторов».
Должность замдиректора по общим вопросам просуществовала недолго, всего пару месяцев. Занимавший ее некто Савченко, как говорят работники КП, выделенное ему время занимался «разбором полетов» в районах на предмет «нахождения фактов возможного воровства».
То ли нашли факты, то ли к другому выводу пришли, но информацию о финансовых потоках, как мы сообщили выше, от тепловых районов «отключили» и закольцевали её на замдиректоре по сбыту. Эту должность с приходом Черникова стала занимать некто Татьян Буюклеева.
На местных выборах Буюклеева баллотировалась в депутаты горсовета от партии «Наш край».
-Время работать на результат, - красноречиво сообщала кандидат с плакатов, развешенных по городу.
К слову, как мы уже сообщали ранее, от «Нашего края» баллотировалась в депутаты Кировского райсовета и собственница «Будмакс Компани» 25-летняя Алена Чернова и 9 других работников подрядной структуры. Правда, баллотировалась Чернова как диспетчер «Энергии ТМ». Но об этом чуть позже.
Еще до прихода в КП Черникова на работу в КП был принят выходец из «Днепрогаза» (по нашей информации, был в совете учредителей) Олефиренко. При Черникове Олефиренко поставили руководить цехом контрольно-измерительных приборов и автоматики.
Именно через этот отдел проходили бюджетные деньги, выделенные на установку узлов учета. Поговаривают, что два ФОПовцы, занимающиеся этой самой установкой, Олефиренко знакомы, близки и дороги. Так это или нет, судить не беремся.
Но самую интересную, на наш взгляд, должность – должность помощника директора по общим вопросам – занимал в течение двух месяцев Леонид Дубинский.
Именно с братьями Леонидом и Владимиром Дубинскими связывают пертурбации в теплосетях.
В 90-х годах прошлого столетия эти братья были весьма известны в бизнес-среде Днепропетровска, создав одну из первых частных телекомпаний VLD Brothers и ряд торговых предприятий. А затем эмигрировали в США, где занялись строительством. В США Дубинские достроились до уголовного дела.
Скачать здесь
«Достроившись», вернулись. И плотно занялись подрядными работами в сфере ЖКХ. Начали с Днепродзержинска, создав компанию «КУКЖ». Чуть позднее «КУКЖ» перекочевал в Днепропетровск, где «подмял» под себя Бабушкинский, а впоследствии Кировский и Красногвардейский районы. Когда в городе начался шум, связанный с некачественно выполняемыми подрядчиками работами, «КУКЖ» исчез. На смену ему пришло некое ООО «Аверс», которое, как несложно было выяснить, к исчезнувшим подрядчикам имеет самое непосредственное отношение: «Аверс» «КУКЖ» нанимал на работу в Днепродзержинске. К слову, в Днепродзержинске подрядчики наработали себе уголовное дело за недостоверные сведения, вносимые в акты выполненных работ.
«Аверс» работал в Днепропетровске недолго. Сменило его ООО «Энергия ТМ», на сегодняшний день, по сути, монополизировавшая рынок соответствующих услуг в 6 районах города. Работают люди Дубинских и в других фирмах, связанных друг с другом руководителями и учредителями.
К таким фирмам относится и «Будмакс Компани» и «Мистокомбуд», и многие другие.
Время от времени состав этих фирм меняется. Еще год назад в ряде структур можно было заметить людей Геннадия Корбана. Сегодня среди учредителей они не значатся. Финансы делятся с другими людьми. Но другая история.
О связи «Будмакс Компани», соучастника «Будмакс» в торгах, и второго подрядчика теплосетей «Мистокомбуд» мы писали неоднократно.
Как рассказывают работники КП, связать можно Дубинских и с «Днепроюрком», оказывавшем в прошлом году КП юридические услуги. Во-первых, помещения, занимаемые работниками ООО и один из офисов Леонида Дубинского не так давно находились рядом по адресу ул.Комсомольская, 11.
Во-вторых, одним из учредителей юрфирмы выступает Эдуард Коваленко.
Как писала автор в октябре 2015 года, Коваленко называют менеджером братьев Дубинских. Он учреждал и вышеупомянутое ООО «Аверс», и ООО «Спецкоммунхоз» - подрядную организацию, вместе с «Энергией ТМ» обслуживающую ЖЭКи. «Спецкоммунхоз» плотно связан с «Энергией ТМ» через учредителя ООО «Днепроуниверсал».
Что касается ФОПов, то информации о них не так уж и много.
Родившийся в 1984 году Поддубный Максим Григорьевич по состоянию на 2000 год проживал в городе Умань. В 2004 году работал в объединенной профсоюзной организации ДНУ, а также в криворожском ОАО «Регом».
Последнее, чьими акционерами выступали кипрские фирмы, специализировалось на выпуске запасных частей для горнодобывающего, дробильно-размольного, агломерационного и обогатительного оборудования, а также на его ремонте. В 2011 году «Регом» было признано банкротом.
Уроженец Днепропетровска, 59-летний Набокин Владимир Иванович по состоянию на 1996 год и на 2004 год работал в «Днепрогазе», очевидно, именно там познакомившись с Олефиренко. Учредителем и руководителем нигде официально не значился. ФОП в чистом виде, одним словом.
В 2014 году по жалобе работников тепловых сетей с должности директора при помощи облгосадминистрации периода Коломойского сняли Шеремета и вернули предыдущего директора Шипку. Спустя месяц Шипку с должности попросили, руководителем был назначен Антон Черников.
-Новое руководство поставило основной своей целью захват денежных потоков населения. На протяжении многих лет предприятие успешно и без крупных аварий осуществляло теплоснабжение города, опираясь на профессиональную и слаженную работу коллектива предприятия. С приходом к руководству предприятия некомпетентных лиц (директора предприятия Черников А.А. и замдиректора Дубинского Л.М.) сложилась критическая ситуация. Действующее руководство не осознает всей сложности механизма и технологии тепоснабжения – самой сложной отрасли коммунального хозяйства, - цитата из письма работников КП в адрес Президента Украины марта 2015 года.
Таких писем было написано немало. С частью из них вы можете ознакомиться ниже.
Скачать здесь
-Минрегионом предложено Днепропетровской областной государственной администрации детально отработать ситуацию, которая сложилась в городском коммунальном предприятии «Днепропетровские городские тепловые сети» и, в случае необходимости, предоставить соответствующее поручение исполнительному комитету Днепропетровского горсовета относительно принятия взвешенного решения о сохранении коллектива специалистов и снятия напряжения на предприятии, - значится в ответе директора Департамента систем жизнеобеспечения и жилищной политики Минрегионстроя Кушнира в адрес работников КП.
Снимать напряжение в Днепропетровске не захотели.
Из горсовета работникам ответили, что КП вправе делать, что ему вздумается. Из ОГА вообще ничего не ответили.
Говорят, братья Дубинские нынче частные гости в кабинете днепропетровского губернатора. Но мы, конечно же, не верим всяким небылицам.
