Владелец харьковского «Металиста» и основатель группы компаний «Газ Украина» Сергей Курченко объявил о создании нового холдинга, который объединит под новым брендом, заменившим «Газ Украину», наиболее перспективные направления бизнеса, сообщает LB.ua.
В настоящее время, по словам, Сергея Курченко, ведется работа по переводу компаний группы на международные стандарты финансовой отчетности, продаже непрофильных активов и формированию более эффективной корпоративной структуры. В этой связи часть неключевых бизнесов группы будет закрыта или реорганизована. Также холдинг бизнесмена планирует обзавестись в Украине производственными активами.
«Бизнес группы прошел этап становления и сейчас его масштабы требуют новых подходов к формированию структуры владения и управления, открывая возможности для международных партнерств, прокомментировал планы группы ее основатель Сергей Курченко. Уже сегодня значительная часть нашего оборота приходится на внешние рынки Россию, Белоруссию, Казахстан. Мы продолжим развивать инвестиционные программы группы, в том числе рассматриваем возможность выхода в область нефтепереработки».
Следующим шагом после приобретения нефтеперерабатывающих активов может стать участие в разработке новых углеводородных месторождений. Это может быть как на территории Российской Федерации, так и на Ближнем Востоке или Северной Африке. Например, российское законодательство позволяет взять в собственность месторождение. Для этого надо принимать участие в конкурсах и платить весомые залоги, которые выльются в надбавку на несколько долларов за каждую тонну будущей добычи нефти. Страны Ближнего Востока практикуют концессионную модель разработки месторождений.
«Приобретение нефтеперерабатывающих активов влечет за собой вложение средств в модернизацию НПЗ для повышения рентабельности и выпуска более качественных нефтепродуктов, отвечающим международным стандартам. Без вложения средств в производство капитализировать приобретенные активы будет очень сложно. Основной причиной остановки большинства украинских НПЗ стало непроведение их собственниками модернизации, которая позволила бы повысить эффективность переработки нефти и поднять качество украинских нефтепродуктов. Приобретение активов в нефтеперерабатывающих предприятиях дает возможность для создания вертикально-интегрированной нефтяной компании (ВИНК) которая замкнет в себе поставки, переработку и реализацию конечной продукции, как в Украине, так и за ее пределами. Бизнес-модель ВИНК с переменным успехом используется на базе Кременчугского НПЗ», считает аналитик Сергей Бардов.