Я не бачу серйозного політологічного аспекту, але те, що телевізійний медіа ринок є предметом уваги сильних світу цього, то це безперечно. Інтерес підсилюють парламентські вибори 2066 року. Звісно, що ослаблення старих і посилення нових олігархів, не може не позначитися на такій сфері бізнесу як телевізійний медіа ринок.
Мова йде про найбільш рейтингові канали – „Інтер” та „Студію 1+1”. Власники цих каналів взяли сторону старої влади, що може бути одним із підтекстів, не ключовим, тих розмов, які зараз циркулюють в ЗМІ.
Суттєвішим є закритість достовірної інформації, відсутність прозорості, що означає, що чіткі правила гри на цьому ринку ще не встановлені. Це негативна характеристика загального стану мас-медіа в Україні.
Телепростір – це інструмент впливу на громадську думку і на політичних опонентів...
Це другий перерозподіл телеринку. Перший відбувся в період президентської кампанії 1999 року до парламентської 2002 року. Ця друга хвиля засвідчує, що телеринок, в першу чергу, визначають політичні чинники.
Другий момент – прихід російських олігархів в український телепростір. Сьогодні питання інформаційної безпеки і формування незалежних українських телевізійних та електронних ЗМІ є дуже проблемним. Росіяни і так вже контролюють близько 40% українського медіа ринку...
Тут йдеться про інформаційну безпеку країни. Існує чинне законодавство, що регламентує питому вагу зарубіжних засновників (ЗМІ в Україні – ред.). В даному випадку, незрозуміла позиція секретаря РНБОУ Петра Порошенка, який функціонально, за визначенням, мусив би зробити якесь роз’яснення українському народові. А його зараз часто пов’язують, і він цього не спростовує, з роллю дистриб’ютора, посередника з російським бізнесом. Порошенко зацікавлений в посиленні свого контролю над українськими потоками інформації. Отже Росія може стати монополістом не тільки в газонафтовій сфері, а й у сфері телеринку. Ми втрачаємо свій інформаційний суверенітет, послаблюємо свою інформаційну безпеку. І тут, я підкреслюю, дивну роль виконує секретар РНБОУ Петро Порошенко.
