В течение всех лет независимости Украины мы только и слышим о неперспективности и убыточности угледобывающей отрасли. Стартовавшая в середине 90-х годов прошлого века реструктуризация угольной промышленности чуть не привела отрасль к печальному исходу. Свыше десятка наиболее перспективных шахт были проданы, около сотни закрыты или остановлены.
В итоге: от 295-ти действующих каменноугольных шахт Украинской СССР сегодня у государства осталось всего 138, из которых финансово сбалансированными являются лишь 15 (11%) предприятий, остальные - официально убыточны.
Нынешнее резкое подорожание энергетического сырья, нарастающий глобальный нефтегазовый дефицит, практически полная энергетическая зависимость от иных топливных держав заставило государство пересмотреть отношение к отечественному углепрому, как к основе энергетической независимости Украины.
С другой стороны, всемирный рост цен на черные металлы, ажиотажный спрос на кокс должны вновь обратить внимание на украинское «черное золото» и как основу металлургического производства. К сожалению, сегодня отечественная металлургия, как и энергетика, оказались у «разбитого угольного корыта». В ходе промышленно-политической эволюции Украины в некогда легендарной цепочке «уголь-кокс-металл» именно отечественный уголь стал слабым звеном.
СКОВАННЫЕ ОДНОЙ ЦЕПЬЮ
Цепочка «уголь-кокс-металл» в свое время явилась своеобразным «ноу-хау» донецкой деловой элиты. В 90-х годах прошлого столетия, подключенные к разработке этой схемы научные силы Донбасса, выдали «на-гора» простой, но довольно эффективный метод конгломерации крупного металлургического бизнеса и государственной угледобычи. Суть его была проста: шахты добывают уголь, отправляют его на коксохимические заводы, откуда кокс поставляется на металлургические комбинаты с последующей продажей готовой продукции. Продукции ликвидной, за которую платят деньги, позволяющие затем рассчитаться со всеми участниками процесса.
Эта единая система лежала в основе работы практически всех крупных металлургических финансово-промышленных групп Донбасса. Они были заинтересованы в получении контроля над полным производственным циклом, поэтому активно кредитовали и инвестировали все звенья цепи. Но как любого собственника, ФПГ интересовали производственные лидеры, а также потенциально эффективные предприятия. В результате, в руки «частников» перешли наиболее перспективные меткомбинаты, коксохимы и шахты. И единая технологическая система «уголь-кокс-металл» продолжила доказывать свое право на жизнь уже в частном производственном секторе.
Государство же, в свою очередь, доказало свою управленческую несостоятельность. В итоге, угольные неприватизированные «остатки» постепенно пришли в упадок. Из года в год сокращающиеся мощности добычи коксующихся углей в Украине сегодня не в состоянии полностью обеспечить растущие потребности украинского горно-металлургического комплекса и коксохимии в сырье. Так, по информации «Укркокса», на начало ноября с.г. на складах коксохимзаводов накоплено около 300 тыс. т коксующихся углей при минимальном необходимом объеме 1 млн. т.
Коксохимики и металлурги уже устали подавать сигналы «SOS», и в этом году украинские метгруппы вышли на мировые рынки в новой для себя роли – покупателей угля в США, Канаде и Австралии. Так, «Арселор Миттал Кривой Рог» (бывший «Криворожсталь») в течение года завозил угли из Казахстана, закупил пробную партию австралийского угля, а также законтрактовал около 300 тыс. т угля в США, и первое судно с американским сырьем уже разгружено в Херсонском порту. «Индустриальный союз Донбасса» еще зимой 2006-07 гг. импортировал 15 тыс. т угля из Канады и 40 тыс. т из Польши, а в сентябре решил закупить партию американского угля в объеме 300-350 тыс. т. Холдинг «Метинвест» (ЗАО «Систем Кэпитал Менеджмент»), рассматривает возможность импорта в год 4-6 млн. т коксующихся углей из Австралии и США. Группа «Технология», которая управляет работой «приднепровских коксохимов», также приступила к импорту коксующегося угля из США - законтрактована первая партия в объеме 70-75 тыс. т.
СВЯЗАННЫЕ ОДНОЙ ЦЕЛЬЮ
Сложившаяся ситуация на рынке требует нового государственного подхода к отечественной угледобыче. Ведь рост цен на уголь резко повышает эффективность работы предприятий украинского углепрома и дает возможность возродиться целому ряду шахт. А так как многие из них, в частности, в Донбассе, являются градообразующими предприятиями, увеличение цены коксующегося угля наряду с удорожанием черных металлов дает надежды на возрождение всему региону.
И, несмотря на общий пессимизм относительно отечественной угольной промышленности «взагали», уже есть первые достижения по выходу из кризиса на отдельно взятых предприятиях.
Так, буквально еще год назад угольное объединение «Макеевуголь» (г. Макеевка Донецкой области) ничем не выделялось на общем фоне «загнивающих» госпредприятий. Недофинансирование со стороны государства на протяжении 5-7 лет. Задержка выплаты заработной платы, и как следствие – кадровый дефицит в 3 тысячи человек. За весь год удалось ввести в строй всего одну новую лаву. Суточный уровень добычи к осени 2006 года составил всего 2,8 тыс. т угля. Такое состояние дел ставило под сомнение само существование градообразующего предприятия, что явилось бы непоправимым ударом для почти полумиллионной Макеевки.
Сегодня же по показателю выполнения плана добычи угля «Макеевуголь» находится в числе отраслевых лидеров области, и, по данным Минуглепрома, опережает даже такие промышленные гиганты, как «Донецкуголь », «Шахтерскантрацит», шахты «Комсомолец Донбасса» и «Южнодонбасская». Как сообщили в пресс-службе ГП «Макеевуголь», за 10 месяцев с.г. выполнено 95,6% планового задания этого периода и ведущие шахты угольного объединения планируют встретить «шахтерский Новый год» уже в начале декабря.
Но что самое поразительное, всего за год предприятию удалось увеличить суточный показатель добычи угля в 3,6 раза (!). И с середины ноября шахтеры объединения «на-гора» дают уже 10 тыс. т угля в день.
Генеральный директор ГП «Макеевуголь» Станислав Толчин объясняет такой прорыв слаженной работой команды, направленной на достижение единой цели – вывести объединение из многолетнего кризиса. В Минуглепроме на это замечают - «поскромничал», ведь большое значение играет, кто стоит во главе коллектива. И анализируя сегодняшние достижения, в очередной раз убеждаются, что сделали правильный выбор, назначив в сентябре 2006-го Станислава Марксовича руководителем столь сложного объединения.
Основной акцент в программе Толчина по выводу предприятия из кризиса был сделан на увеличение добычи угля за счет ввода в эксплуатацию новых лав. «Нам удалось полностью выполнить годовое задание в этом направлении. В этом году мы ввели в строй еще 10 новых лав. Благодаря этому удалось увеличить суточный объем еще на 6 тыс. т угля и довести до рекордного для нас показателя в 10 тыс. т. Хочу подчеркнуть, что 73% инвестиций (107 млн. грн.) – это собственные источники финансирования. В целом же было освоено 148 млн. грн, из них лишь 41 млн. грн. дотированы из бюджета», - рассказывает гендиректор ГП.
В свете общегосударственного дефицита сырья для рынка кокса, на «Макеевуголь» возлагают особые надежды. Ведь шахты, входящие в объединение, добывают все самые ценные марки коксующегося угля. Но на ГП небезосновательно рассчитывают и энергетики. «Удельный вес добычи угля для коксования в начале ноября с.г. на наших предприятиях составил около 67%, а энергетического, соответственно, 33%. В настоящее время в забоях отрабатываются пласты с высоким содержанием золы - более 20%. Мы добываем уголь марок Ж, К, Т, Г - такого спектра нигде нет! Из макеевского угля можно сделать любую шихту – в этом его ценность, - уточняет директор по производству ГП «Макеевуголь» Анатолий Давидковицер. - Поэтому наш уголь в почете и всегда пользуется спросом. В том числе и во время отопительного сезона: уголь марки Г «питает» котельные, с его помощью шахта «Бутовская» отапливает всю Макеевку. Без нее город зиму не выстоял бы никогда».
Естественно, увеличение объемов добычи угля привело к росту всех базовых показателей ГП «Макеевуголь». Но главное - новые методы управления объединением позволили снизить себестоимость угля на 33%, что существенно повысило уровень конкурентоспособности продукции. И сегодня впервые за долгие годы можно наконец-то говорить о сбалансированности экономики объединения.
«Еще год назад ГП считали «умирающим». Сегодня мы – лидеры! Такой динамики по темпам развития, как в «Макеевугле», нет ни в одном ГП отрасли. Но мы не собираемся снижать планку или останавливаться на достигнутом. Сегодня объединение имеет четкую и ясную программу своей последующей деятельности. Уже в следующем 2008 году мы планируем ввести в эксплуатацию еще 5 комплексно-механизированых очистных забоя и 1 лаву с индивидуальной крепью. В результате, если в 2006 г. ГП добыло немного больше 2 млн. т угля, в этом году показатель составит 2,561 млн. т, то в 2008-м мы будем стремиться к цифре в 3,05 млн. т. А программа последующего развития предусматривает увеличение годовой добычи свыше 4 млн. т. В прошлом году нашему предприятию исполнилось 70 лет. И я счастлив, что история «Макеевугля» не остановилась на этой дате, и у нашего объединения теперь есть все шансы достойно встретить последующие юбилеи», - отметил также гендиректор объединения «Макеевуголь» Станислав Толчин.
ЦЕПНАЯ РЕАКЦИЯ
Эксперты рынка уверены, что дефицит коксующихся углей продлится еще несколько лет. Рост неизбежен не только в 2008-м, но и в 2009-м году. Причем на фоне острого дефицита, как и полагается по законам рынка, следует ожидать повышения цен на сырье.
Уже сейчас тонна австралийского угля в портах Индии обходится потребителям в $130-150, что на $50 выше прошлогодних контрактов. По прогнозу компании McCloskey, в 2008 г. экспортеры коксующегося угля из Австралии будут настаивать на ценах не ниже $130/т. Национальный банк Австралии прогнозирует, что цены на тяжелые сорта коксующегося угля вырастут на 17,5%, на полумягкие сорта – на 20%. Аналитики из UBS и Desjardins Securities также считают, что цены на коксующийся уголь в 2008 г. увеличатся на 20%.
В Украине в октябре текущего года на внутреннем рынке качественный уголь для коксования (марки К) стоит уже $130/т. Уже до конца года ожидается повышение цены примерно на $20-25/т. Региональные цены на уголь на следующий год будут зависеть от мировых, базовый уровень которых будет установлен к концу I квартала 2008 г.
Ну, а пока предприятий, подобных ГП «Макеевуголь» единицы, металлурги вынуждены поддерживать «не отечественного» производителя. И сегодня украинский углепром оказался в парадоксальной ситуации – мы закупаем уголь там, откуда совсем недавно и поступали «доброжелательные» советы «закрыть нерентабельные шахты». В результате, заморские угольные корпорации теперь вновь получат сверхприбыли, а семьи наших шахтеров опять еле будут сводить концы с концами, несмотря на рост «черного золота» в цене.
