Как будет развиваться далее ситуация на рынке сахара

Автор: Продукты Украины

22.06.07 13:04

5534

Кризис в сахарной отрасли убрал с рынка многих мелких производителей. Крупные игроки, чтобы остаться в бизнесе, активно модернизируют производство. О том, в каких условиях работают сахарные предприятия в Украине и как ситуация на рынке будет развиваться далее, «і» рассказал генеральный директор компании «Укрпроминвест» Алексей Порошенко. Из-за перепроизводства сахара в 2006 году на рынке сложилась критическая ситуация. Вследствие обвала цен производители понесли большие убытки. Каковы причины перепроизводства? И какие механизмы урегулирования кризиса на сахарном рынке, по вашему мнению, могло бы сейчас задействовать государство? Кризис начался еще в 2005 году, когда Юлия Владимировна завезла в Украину сахар-сырец. Госрезерв его забрал и переработал. Себестоимость сахара из сырца составляет 1,45 грн./кг. Себестоимость сахара из свеклы — 2,9 грн./кг. Переработка 1 т сахара-сырца стоит не более USD45. Когда Верховная Рада занялась расследованием этого случая, оказалось, что за переработку 110 тыс. т сахара государство заплатило 199 млн. грн. То есть у государства украли USD34 млн. Юлия Тимошенко тогда пообещала производителям до 1 сентября изъять этот сахар из продажи, но не сделала этого — продавала его как можно быстрее, по любой цене до 10 сентября и создала очень неприятные условия на рынке. К началу переработки сахарной свеклы в 2006 году на рынке осталось нереализованных около 500 тыс. т сахара. Перепроизводство наших сахарных предприятий составило еще 600 тыс. т. В итоге около миллиона тонн сахара остались невостребованными и оказали на рынок отрицательное влияние. Цена сахара упала до крайне низкой отметки, что оказалось губительным для многих предприятий по переработке сахарной свеклы. Многие заводы перестанут этим бизнесом заниматься уже в 2007 году. Многие окажутся банкротами. Для урегулирования ситуации государство должно делать то, что обещало. В прошлом году правительство обещало закупить в Аграрный фонд 240 тыс. т сахара и в Госрезерв — 150 тыс. т. Если бы это сделали, такой беды, как сейчас, можно было избежать. Важно помнить также, что наш сахар за рубежом никому не нужен. Что будет с этим лишним сахаром? Лишний сахар постепенно будет востребован предприятиями. Но на это нужно время, хотя бы два года. Какие площади засеяло свеклой ЗАО «Укрпроминвест» в этом сезоне? 27 тыс. га: 12,5 тыс. га в Крыжополе, 5 тыс. га в Погребище, 10 тыс. га в Гайсине. Насколько это удовлетворяет потребность сахарных заводов ЗАО «Укрпроминвест» в сырье? Тяжело прогнозировать урожай сахарной свеклы. У нас нестабильные погодные условия. Очень рано неожиданно может нагрянуть зима, как это было в 2002-2003 годах, когда под снег ушло 2,5 тыс. га свеклы и мы пронесли исключительно большие убытки. К 7-10 ноября планируем завершить уборку свеклы, надеемся на урожайность 60 т с 1 га и производство сахара на уровне 200-210 тыс. т. Если случится неурожай, будете свеклу докупать у колхозников? Мы свеклу не покупаем. Я считаю, что у фермеров сорняков больше, чем свеклы. Колхозники и фермеры небрежно относятся к своей работе. В 1997 году мы решились и купили акции Крыжопольского сахарного завода. Тогда мы были уверены, что если купим здесь завод, сырье для производства сахара обеспечат хозяйства вокруг, т.к. им просто некому больше сдавать свою свеклу. Уже в то время вокруг Крыжопольского завода были порезаны на металлолом сахарные заводы в Черномине, Чечельнике, Гоноровке, почти не работал завод в Моевке. Но хозяйства перестали сеять свеклу сразу же после того, как перестали работать заводы. Поэтому нужно было как-то заинтересовать колхозы в выращивании свеклы: мы взяли для них кредиты в банках — 50 млн. грн., колхозам сразу же отдали 15 млн. грн., купили для хозяйств дизтопливо, минеральные удобрения, семена, все для того, чтобы осенью они сдали нам свеклу. Так вот, некоторые хозяйства умудрились по три раза нашу свеклу перепродать. Кредиты нам не вернули, поэтому больше свеклу в колхозах не покупаем. После президентского указа о возможности брать землю в аренду мы арендовали земли и стали выращивать сахарную свеклу самостоятельно. Наша компания для выращивания свеклы применяет все самое передовое, что есть в мире, начиная с пахоты земли и заканчивая уборкой. Поэтому мы и получаем урожайность 50-60 т с 1 га. Мы сейчас в первых рядах по урожайности и себестоимости в Украине, вряд ли кто-то производит больше нас. Для сравнения: украинский фермер с 1 га собирает 2,5 т сахара. В то же время Франция, одна из наиболее благоприятных по климатическим условиям стран для выращивания свеклы, получает с 1 га 70-100 т свеклы, производя 12-14 т сахара. А наше предприятие в 2005 году произвело с 1 га 7,5 т сахара, отдельные хозяйства нашего объединения собирают по 8,5-9 т сахара с 1 га. Вы планируете увеличить производство сахара до 200 тыс. т. А есть ли у вас соответствующий рынок сбыта? Конечно, сейчас нет. Но покупатели появятся. Этот год многих сахаропроизводителей выбьет из седла. У многих не будет денег, чтобы посеять, купить топливо, запчасти, семена, удобрения, средства защиты растений. Многие вообще не посеют сахарную свеклу. Сахарные заводы не запустятся. Кто основные покупатели сахара ЗАО «Укрпроминвест»? Основными покупателями в Украине являются кондитеры, которые перерабатывают 100 тыс. т сахара отечественного производства. Корпорация Roshen использует сахар «Укрпроминвеста» в производстве? Нет, Roshen вообще не покупает наш сахар. Мы стараемся продать сахар подороже, кондитер — купить подешевле. Мы бережем каждую копейку и генеральный директор Roshen ее бережет. Каждый зарабатывает свои деньги сам. В Украину могут прийти западные производители сахара? Пока в Украине нельзя купить землю, они не придут. Если в Верховной Раде примут соответствующее решение и земля станет товаром, то зарубежные фирмы появятся. Тогда наше сахарное производство может погибнуть. Чем грозит отечественному производителю приход иностранцев на сахарный рынок? Вы будете покупать землю, если разрешат ее продажу? Конечно, будем. Сегодня объединение «Укрпроминвест» арендует около 100 тыс. га земли в 55 селах, где живут 53 тыс. 558 человек. И каждый имеет пай — в среднем 2 га. Но мы очень неспокойны в отношении этой земли. Придет иностранец, у которого денег больше и они дешевле наших, даст на гривню больше, и землю продадут ему. А мы в эту землю очень большие деньги вложили. Только в текущем году планируем потратить на приобретение техники 84 млн. грн. В прошлом году мы потратили на сельхозтехнику 131 млн. грн. Ваша компания экспортирует зерновые. Сколько зерна вы оставили в портах, когда правительство ограничило экспорт? Действия нашего правительства напоминали поведение слона в посудной лавке. В прошлом году у нас была прекрасная возможность продать зерно по хорошей цене, т.к. был неурожай пшеницы во многих странах мира. Индия, Иран, Пакистан, Афганистан, Австралия из экспортеров зерна превратились в импортеров. Каждый хотел на этом заработать и мы тоже. Но нам в грубой форме не дали этого сделать. Из-за неожиданного запрета экспортировать зерно очень много хлеба осталось прорастать в портах, он долго находился в неприспособленных для хранения условиях. Таможенная служба не выпускала суда с зерном на борту, поэтому сотни тысяч тонн хлеба просто были выброшены в море. Благодаря правительству мы потеряли более 11 млн. грн. Эти деньги не оказались бы для нас лишними. Как только запретили экспортировать зерно, цена на внутреннем рынке сразу обвалилась на 100-150 грн. за 1 т. На этом мы тоже потеряли. Повлияла ли «мясная война» с Россией на ваши планы относительно дальнейшего развития «Укрпроминвестом» этого направления бизнеса? Мы начали реконструкцию своих ферм. Я был на многих выставках, отправлял на обучение своих людей, мы даже выбрали и закупили оборудование для фермы. В Дании я посетил фермерское хозяйство, где работали всего три человека, откармливая 35 тыс. голов в год. Для строительства этого комплекса фермер взял кредит в банке: просто позвонил в банк, и на следующий день к нему пришли банковские служащие, выдали ему кредит с отсрочкой платежа на 10 лет под 1% годовых! А мы за своим кредитом по банкам четыре месяца ходили, наши банки дают кредиты под 18-23%. Государство обещало компенсировать часть процентов по кредиту, но не сделало этого. В то же самое время, когда я хотел строить ферму, премьер-министр Юлия Тимошенко закупала мясо во всех странах ЕС, очень боялась мясного кризиса. Из Африки к нам завозили буйволов, из Австралии — кенгуру. Импортеры смогли тогда беспошлинно завезти 700 тыс. т мяса (это при потреблении Украиной 2 млн. т в год). Еще 300 тыс. т завезли контрабандой. Все мясокомбинаты забиты контрабандным мясом. Свиней у нас берут по 5 грн. за 1 кг живого веса, бычков — по 6 грн./кг. Нам для того, чтобы откормить одного поросенка, нужно продать двух. Ваши ожидания от вступления Украины в ВТО? Ожидать хорошего могут металлурги. После вступления в ВТО они смогут поставлять свой металл в любые страны мира. А у аграриев совсем другая картина: в Украине продуктивность животных в несколько раз ниже, чем в развитых странах. И техника такая, что наши фермеры своими комбайнами хлеб не могут убрать. Если убирать урожай комбайнами «Дон» или «Нива», то на участке в 15 тыс. га 7 тыс. т пшеницы останется в поле. Несмотря на то, что ресурсы (топливо, удобрения, смазочные материалы, транспортные расходы) подорожали в 2-3-5-10 раз, никакой помощи от государства мы так и не получили. Квотные запреты до сих пор не сняты, хотя зерна в стране с лихвой хватит, чтобы кормить все население до нового урожая. Из сообщений в прессе нам известно о нехватке зерна в Пакистане, Франции, Индии. Мы снова окажемся «между наковальней и молотом». Все это может довести страну до того, что нам придется покупать зерно в Канаде. А как известно, для того чтобы купить что-нибудь ненужное, нужно сначала что-нибудь ненужное продать... Я боюсь, что у нас продавать будет нечего. Со временем обстоятельства заставят вспомнить об отечественных производителях, но поезд уйдет. АПК «Укрпроминвест» основан в 1993 году, входит в ГП «Укрпроминвест». ГП «Укрпроминвест» объединяет предприятия автомобильной отрасли (корпорация «Богдан», компания «Автоэкспо», ООО «Укравтозапчасть», ООО «Укрпроминвест-Авто»), судостроения (завод «Ленинская кузница»), пищевой промышленности (корпорация «Roshen», Верхнеднепровский крахмалопаточный комбинат, Винницкий комбинат хлебопродуктов, корпорация «Рідна Марка»). В группу также входит ТД «Іста», занимающийся производством и реализацией аккумуляторных батарей. Валовой доход ГП «Укрпроминвест» в 2006 году составил около 11 млрд. грн. Алексей Порошенко родился 11 июня 1936 года в с. Сафьяны Одесской области. В 1959 году окончил Львовский институт сельского хозяйства, инженермеханик. С момента основания ЗАО «Укрпроминвест» в 1993 году по нынешнее время занимается руководством компании: до 1998 г. в качестве заместителя генерального директора, сейчас Алексей Порошенко член совета директоров группы предприятий «Укрпроминвест» и генеральный директор АПК «Укрпроминвест».