«В то время как Sony сделала ставку на аутсорсинговое производство телевизоров, южнокорейский гигант усиливает свои лидерские позиции благодаря собственным мощностям», об этом со ссылкой на Business Week, пишет БизнесГид.
«Ожидается, что на ежегодной выставке Consumer Electronics Show в Лас-Вегасе Samsung Electronics и Sony представят новые 3D-телевизоры. Сходные продукты, сходная стратегия? На самом деле нет. Наоборот, различия в подходах двух конкурентов огромны.
В двух словах, разница состоит в том, как производить продукцию. Sony все больше склоняется к тому, что контрактное производство телевизоров поможет ей улучшить свое финансовое положение, тогда как Samsung продолжает выпускать телевизоры самостоятельно. «Отказ от производства равносилен отказу от собственного бренда», — говорит Юнбу Кьюн, президент телевизионного подразделения Samsung.
Один из основателей Sony Акио Морита тоже считал, что производство превыше всего. Так что же случилось? Ожидается, что японский гигант электроники получит первый с 1958 года убыток в размере около $ 1,9 млрд. по сравнению с предыдущим годом. Преемники Мориты считают, что сила компании в играх, фильмах и музыке. «Мы хотели бы сосредоточить ресурсы на уникальных сферах бизнеса Sony, – комментирует представитель компании Суе Такана. — В этом году Sony надеется увеличить продажи телевизоров Bravia, расширив спектр контент-услуг для их владельцев, включая потоковую трансляцию фильмов Sony еще до того, как они выйдут на дисках DVD или Blu-ray».
Все меньше производства
В настоящее время Sony намеревается передать в аутсорсинг производство около 40 % всех телевизоров. 1 января компания продала тайваньской компании Hon Hai Precision свой крупнейший в Америке завод по производству телевизоров, расположенный в мексиканском городе Тихуана. Аналитики Citigroup отмечают самый быстрый рост в сегменте телевизоров начального уровня, продаваемых в Китае и других развивающихся странах. Производство этих моделей легче передать в аутсорсинг, чем телевизоров более высокого класса. Другой аргумент в пользу аутсорсинга состоит в том, что даже если Sony будет выпускать ЖК-телевизоры самостоятельно, ключевой компонент — LCD-панели — компании все равно придется закупать у Samsung и Sharp. «Это как если бы одна футбольная команда все надежды на победу возлагала на тренера другой команды», — говорит Атул Гойал, аналитик брокерской компании CLSA, Сингапур.
Напротив, Samsung все больше становится похож на Sony в прошлом. Теперь он является единственным производителем, который выпускает также чипы, используемые при производстве телевизоров. Samsung заявляет, что это помогает ему быстрее выводить на рынок продукты с новыми функциями, такими как интернет-доступ, что превращает телевизор в центр домашних развлечений. Благодаря собственным заводам, по мнению руководства Samsung, можно максимально повышать эффективность бизнеса.
В прошлом году завод Samsung по производству телевизоров в китайском городе Тяньцзинь повысил производительность на две трети благодаря стандартизации компонентов и замене конвейеров на производственный процесс, когда один рабочий собирает телевизор от начала и до конца. Используя идентичное программное обеспечение, печатные платы и множество других компонентов, Samsung сократил время вывода новых моделей на мировой рынок с 16 недель, требовавшихся четыре года назад, до одного месяца. Аналитик рынка телевизоров Риддхи Пател из исследовательской компании iSuppli считает, что данная технология стала ключом к успеху Samsung: «Она дает Samsung возможность очень оперативно реагировать на нужды рынка».
Наращивая лидерство
Пока бизнес-подходы Samsung более успешны. 7 января южнокорейский гигант объявил о самых высоких прибылях за последние пять лет и рекордном доходе за 2009 год. В своем квартальном отчете Samsung сообщил, что ожидаемая операционная прибыль за прошлый год составила $ 9,64 млрд. при рекордных продажах на $ 120,1 млрд. Прибыль стала самой высокой с 2004 года, когда компания поставила рекорд — $ 10,38 млрд.
Samsung, в отличие от Sony, наращивает также и рыночную долю. Еще два года назад в продажах LCD-телевизоров эти компании шли вровень, однако сейчас Samsung является неоспоримым лидером. За первые девять месяцев 2009 года Samsung продала 22,7 % от общего количества LCD-телевизоров, реализованных в мире. Показатель Sony, согласно исследованиям DisplaySearch, составил 14,4 %. Телевизионное подразделение Samsung также заявило об операционной рентабельности 10 %, тогда как его японский конкурент понес операционный убыток.
Samsung также не отрицает важности контента. Компания уже заключила соглашение с DreamWorks Animation SKG по продвижению 3D-видео для новейших телевизоров. «В бизнесе телевизоров важно гармоничное сочетание производства, дизайна и маркетинга», — говорит г-н Юн, руководитель телевизионного подразделения Samsung», также пишет БизнесГид.
