Бої за Ірпінь тривали майже місяць. У результаті місто втратило інфраструктуру на понад $920 млн. Промислові підприємства – серед головних постраждалих. Але три з них не просто вистояли, а й пішли далі, стали ще сильнішими, ніж були.
Найвідоміший приклад – компанія «Планета Пластик», чий завод було зруйновано майже повністю, але він зумів відновитися й повернутися до роботи вже за рік. Сьогодні підприємство знову постачає продукцію агросектору й планує розширення потужностей у кількох регіонах України.
Чий Планета Пластик: попіл, рукави й передплата на $5 млн
6 квітня 2022 року Костянтин Ващенко, власник «Планета Пластик», вперше після початку бойових дій повернувся на територію підприємства. Замість заводу, збудованого кілька років тому, залишилось згарище. Вижила тільки одна лінія з 18. Горіли склади, техніка, асфальт. Офіційна оцінка збитків – $40 млн.
До вторгнення на заводі працювало 300 людей, річний виторг сягав 1 млрд грн. Але вже у 2023-му Ващенко зумів відновити частину виробництва. Спочатку зосередилися на агросекторі – зернових рукавах і тепличній плівці. Щоб запустити лінії, він запропонував клієнтам передплатити частину майбутніх замовлень. Це дало $5 млн авансів. І він виконав усе вчасно.
Після досвіду війни стратегія змінилась: компанія будує нові склади в різних регіонах, відмовляється від посередників при закупівлі сировини й робить ставку на гнучкість.
«Екософт» та нові потужності в Бельгії замість зруйнованого заводу
Фільтри та системи очищення води – те, що виготовляв «Екософт». У березні 2022 року ракета знищила їхній головний склад, друга – виробництво. Власник частки в компанії, Андрій Мітченко, завдяки партнерству з BWT отримав €7 млн на запуск резервної локації в Бельгії.
В Україні вже відкрили новий цех, проєктується повноцінний завод. У 2024-му компанія вийшла на 65-70% довоєнних обсягів. Штат скоротився вдвічі, але експорт поступово відновлюється. Попри руйнування, бренд утримав довіру клієнтів.
«Техноком»: мінус склад і 1000 тонн сировини
Компанія спеціалізувалася на домішках і барвниках для пластмас. Обстріли знищили частину обладнання та склад з тисячею тонн сировини. Загальні збитки – $4 млн. Особиста втрата власника Олександра Петренка – згорілий дім.
Втім, він запустив завод у Словенії, а в Ірпені відновив 60% потужностей. Падіння експорту на 20% компенсували внутрішнім попитом. План повернення до показників 2021 року за два роки вдалося реалізувати.
На що тепер робить ставку малий виробничий бізнес
Кожне з трьох підприємств зробило власні висновки. Але є і спільні:
- диверсифікація складів – розосередження запасів у різних регіонах країни;
- прямі закупівлі сировини – без посередників, що дозволяє знизити витрати й контролювати якість від самого початку;
- миттєва реакція на зміни – швидке прийняття рішень без очікувань на допомогу.
Відгуки клієнтів – головне джерело репутації зараз. Їх не купиш. І саме вони – головна гарантія, що виробництво не зупиниться завтра.
