В 2013 году «Укрзализныця» выделит 35 млн грн. на подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала железнодорожной отрасли.
Как отмечают в ведомстве, в связи с развитием технологий, возникла острая потребность в высококвалифицированных сотрудниках: «Укрзализныця», в соответствии с актуальными изменениями, намерена оказывать ощутимую финансовую поддержку собственной системе переподготовки и повышения квалификации персонала«. Разветвленная образовательная база включает в себя учебные комплексы непосредственно на предприятиях ведомства, а также центры профессионального образования.
«На данный момент функционируют 11 отраслевых профессионально-технических учебных центров повышения квалификации кадров. Переподготовка сотрудников проводится за счет предприятий-работодателей. Во время обучения сотрудники получают все социальные гарантии в соответствии с законодательством. Далее железнодорожникам предоставляются новые рабочие места и повышения по службе. В 2012 году переподготовку прошли почти 8 тысяч человек, из них 3,9 тысяч — в учебных заведениях. Службы кадров также организовали целевое повышение квалификации 4 тысяч работников на базе дорожных центров профессионального развития персонала», — сообщает пресс-центр УЗ.
Из-за изменений в технологии коммерческого хозяйства, отмечают в УЗ, значительно уменьшилась потребность в товарных кассирах и приемосдатчиках груза. Зато активно вводится должность коммерческого агента, которая требует наличия неполного высшего образования.
В технологии работы пассажирского хозяйства уменьшается потребность в проводниках, таксировщиках перевозочных документов, билетных кассирах. Такие сотрудники проходят переподготовку и получают новые должности.
«Оплата труда производится в соответствии с установленными ставками и окладами для соответствующих должностей (профессий). Возможно также совмещение должностей или профессий — с соответствующими доплатами, согласно требованиям законодательства и установленной системе оплаты труда на железнодорожном транспорте», — сообщает ведомство.
