Культурний код будь-якої нації виявляє себе у всіх сферах, чи то політика, економіка, бізнес, побутова сфера, соціальна, місцеве самоврядування тощо. Наприклад, частиною нашого культурного коду є традиційний пошук причин наших проблем та невдач виключно у діях зовнішніх сил. Ми практично ніколи не шукаємо причини своїх невдач у самих собі, у своїх діях чи бездіяльності. Всі навкруги винні, крім нас коханих. Неминучим наслідком такої примітивної поведінки наша виктимность, тобто. хвороблива тяга постійно перебувати у стані жертви.
Ця психологічна проблема дуже серйозна, і я переконаний, що поки ми не витравимо зі свого культурного коду свою жертовність і свою шкідливу звичку шукати причини наших проблем виключно у діях зовнішніх сил, ми не матимемо хороших перспектив.
Я не знаю, як вирішити цю культурно-психологічну проблему. Я почав би з того, що законодавчо запровадив би заборону на пояснення причин наших проблем діями зовнішніх сил. Або навіть закріпив би цю норму у Конституції.
Так і написав би: «У наших проблемах винні лише ми самі»
Жартую, звичайно, але насправді, треба щось робити!
Ось приклад на злобу дня. Півтора роки тому ми мали десятки тисяч добровольців. А зараз, за визнанням наших воєначальників, добровольців немає, і ми переходимо до примусової, місцями потворної мобілізації, яка, м'яко кажучи, не підвищує морального духу. Це величезна проблема. На кону стоїть дуже багато.
Так от, якщо ми почне, як завжди, шукати причини цієї проблеми у діях зовнішніх сил, наше майбутнє буде сумним. I mean business.
Якщо ж ми одразу визнаємо, що відсутність добровольців – це наслідок наших непрофесійних дій чи нашої бездіяльності, то у нас з'явиться шанс на зміну ситуації на краще.
Спостерігаємо.....
Примітно, що цю культурну межу я спостерігаю і в нашого бізнесу.
Я консультую головним чином проблемні чи навіть кризові бізнеси. Так ось, коли я питаю власників або топ-менеджерів у чому, на їх погляд, причини проблем їхніх компаній, то я отримую наступні відповіді:
- У нас не вистачає капіталу - 30%
- Наші конкуренти занадто сильні - 20%
- Наші співробітники дуже слабкі, але на ринку інших немає - 20%
- на ринку низький платоспроможний попит - 10%
— корупція правоохоронців та податківців — 10%
- Інші причини - 5%
- наш власний непрофесіоналізм - 5%
Тим часом остання відповідь повинна мати щонайменше 90%.