Как стало известно «Фразе», в конце ноября в Киеве прошел Седьмой Международный форум проектного менеджмента «Project Management: Reloaded». Мероприятие было организовано компанией «Спайдер Украина» и отделением Project Management Institute в Украине.
Украинский Форум проектного менеджмента — единственное мероприятие, которое собирает практиков своей сферы на всем постсоветском пространстве. На конференцию участники приходят не поговорить о новых теориях, статьях или книжках, а обменяться практическим опытом и применимыми инструментами, найти новые подходы в управлении реальными проектами, которые приведут компании и их самих к успеху и достижению бизнес-целей, сообщают организаторы. В этом году двести руководителей проектов и портфелей проектов собрались вместе, чтобы посмотреть на чужой опыт, найти решения для своих проблемных ситуаций, узнать, чем живут проджект-менеджеры других компаний, обозначить для себя перспективные задачи, завязать полезные знакомства, которые в будущем повысят профессиональную ценность. По оценкам участников конференции, применимость новых знаний — 80%.
«С каждым годом мероприятие набирает все больше оборотов — поделился впечатлениями Алексей Егошин, руководитель программ проектов в компании Luxsoft — то, что в этом году выступали международные докладчики делает РМ Форум международным не просто в названии, но реально международным».
Статистика РМ Форум 2013: 200 проджект-менеджеров, 160 лучших украинских компаний, 40 ярких и полезных презентаций от профессионалов проектного менеджмента из Украины, России, Польши, Голландии.
«За счет разноформатности программы Форум позволил участникам получить новый опыт, пообщаться, поиграть в бизнес-игры, принять участие в решении кейсов, отработать новые навыки, ну и естественно, закрепить новые знакомства. Программа была достаточно насыщенной: кейсы, презентации, панельные дискуссии, сессии решения проблем, бизнес-игры. Все они нацелены на одно — показать практические инструменты для решения задач, которые стоят перед руководителями проектов, и построены по принципу — „приди, возьми и пользуйся на здоровье“.
Заключительной фазой сконцентрированной практики проектного управления стала бизнес-игра, столь популярная в мировом сообществе проджект-менеджеров. Симуляция „Египет бросает вызов“ от голландской компании GamingWorks оставила яркие впечатления. Смысл игры в том, что она дает возможность прожить проект в ускоренном темпе, понять существующие проблемы и изменить поведение, сразу найти необходимые решения, которые можно применить в работе уже завтра. Желание выиграть и стать лучшей командой привнесло в игру азарт и адреналин, которые оставили невероятные воспоминания и эмоции.
За два дня в компании коллег-единомышленников сообщество проджект-менеджеров определило направления, по которых будет развиваться украинская практика управления проектами весь следующий год», — говорится также в сообщении организаторов мероприятия.
«Традиционно мы организовываем РМ Форум, чтобы подвести итоги за прошлый год и определить тренды на будущее, — рассказывает Анна Старинская, директор „Спайдер Украина“, — но главная цель мероприятия — на два дня собрать профессиональное сообщество проджект-менеджеров вместе и дать возможность пообщаться друг с другом, обменяться опытом, обсудить свои успехи и проблемы. Именно здесь формируется те тенденции, которыми будет жить РМ-сообщество в 2014 году».
Как отмечают организаторы: «Неформальное общение участников, спикеров и организаторов продолжилось на PM Pub Quest. Закрепили знакомство, обсудили самые яркие моменты и договорились о новых совместных проектах в свободной атмосфере столичного паба.
Первый день закончился торжественной церемонией награждения победителей Рейтинга проектного менеджмента — единственного в Украине рейтинга, который оценил уровень зрелости проектного подхода в самых успешных компаниях. Финалисты, которые вошли в ТОП-10 показали, что они работают по международным стандартам и находятся на уровне лучших компаний, а аплодировало им все сообщество проджект-менеджеров.
Впервые у руководителей портфелей проектов появилась профессиональная премия, которая отмечает заслуги перед своей компанией со стороны. Для проджект-менеджеров — это не только мотивация к росту, но и инструмент для внешней оценки уровня и системы управления проектами в своей компании».